Abbiamo rappresentato il framework del nostro modello di business tramite un cubo di Rubik le cui tre dimensioni identificano:

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1. Le Industry: i settori merceologici presso i quali abbiamo avuto esperienze progettuali importanti e ne conosciamo il business.

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2. Le Service line: le aree di business in cui abbiamo maturato importanti competenze sia trasversalmente al settore merceologico sia con una verticalizzazione specifica del settore.

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3. Le Capability: ossia le nostre competenze specifiche sviluppate nel corso degli anni con esperienze progettuali o di servizio complesse.